这是一句直击人心的话啊！我盯了他一眼：“你瞎说什么大实话啊？哎，你的意见，我觉得是有必要的。能将银海圆月和度假村有效维系在一起。如果将来思壁村真的如我们所愿变成了创意村，那么在半空中俯瞰这古村落，不也挺好的嘛！不会比索道差！”

“哎，我说喝酒呢！你和我说工作？我、我今儿不工作呀！要我工作，加、加班费呢！要给！”龙凤哥笑嘻嘻的朝我伸手，“得给！”

韦薇一拍他伸出的手：“去去去！每次喝多了就语无伦次！”

“我没多喝啊！”龙凤哥转而搂住韦薇的脖子，“我看着你啊，没喝也醉了啊！”

“咦，我的鸡皮疙瘩都起来啦！”珊珊说，“林凡，龙凤哥说的，真的要？”

“你不觉得这方案好吗？人醉了，可是方案是清醒的呀！”我反问。我当然希望每个人都能是策划，哪怕是在项目里就灵光闪现一次策划的光辉出来，就已经足够了，毕竟不是专业的策划，能有与众不同的想法出现，多好！

珊珊的这一句话，我心里突然就浮现了一个困惑我挺久的问题答案了。我一直都认为，策划这工作呢，可以和老板的思路里有至少50%的不同，求大同存小异嘛！但是这50%的不同呢，最终的服务方向也是和项目的最终目的地是一致的。而现实当中，当一个策划被说有50%了，有10%想法和老板不同的话，这个策划可能就一直在战战兢兢的工作着，就是怕喜怒无常的老板突然觉得自己总是和他对着干，那还留着难道为了过年啊？于是乎，策划为了保工作，便开始蜕变，老板说好的，都说好；老板皱眉头的，自己赶紧就就坡下驴和老板保持一致。长期以往，等同被bao养了起来似的，也就逐渐丧失了独立的人格，随波逐流。关于这一点，看得最清晰的，非老罗莫属，他的一句金句，有人就进退也不能自如了，但依然会有人当他是宝，这不奇怪，毕竟只要有一点回收价值的，就会有收破烂的来。而我们呢，项目的创始人是我，一个玩策划出身的，你说让下属会有怎样的深切体验？换位思考的话，也许每次将自己的方案提出来的时候，首先是千方百计的请梁静茹作伴，然后才敢在我面前提出来。而我在项目最初开始的时候，其实已经有这方面的预判，于是每次都会给大伙儿打针，说思绪不要给旧有的条条框框束缚住了，要大胆！可是每次都是只有龙凤哥提出来，无论是可行的还是只能听听的，他就敢说，或者是因为他和我一起工作了很长时间吧？而其他人呢，半路加入，虽然我一直强调是要大